（动力厂党支部书记、厂长）：再温“两个务必”，要慢慢地加强居安思危的忧患意识。当前国内外形势依然严峻复杂，原材料价格持续上涨，下游企业需求不足，能源双控从“软约束”走向“硬约束”，加之繁重的生产经营任务带来的种种挑战。作为公用工程负责人，我要更加清醒、更加准确地辨识存在的隐患和风险，决不能骄傲自满。就今年上半年分厂出现的几起事故，也反映了我取得稍许成绩后的自负，在出现第一次事故的时候，没能深刻认识到“偶然性”中存在的“必然性”。对此，应该时刻保持谦虚谨慎，不骄不躁，主动打好防范和抵御风险的有准备之战，努力化险为夷，转危为机。

  再温“两个务必”，要时刻保持艰苦奋斗的优良作风。当前我们正处在一个愈进愈难、愈进愈险，而又不进则退，非进不可的时候。这样一个时间段要求我们用艰苦奋斗来凝聚发展的底气和自信，要求我们以“焚膏继晷、兀兀穷年”的耐力，深入基层、扎根基层，察觉缺陷、处理问题，从严把控、科学管理，实现生产管理的经济运行，把艰苦奋斗的优良作风体现在工作、生活的方方面面。

  查会斌（动力厂副厂长）：当前，公司生产经营处于历史最好位置，再次谈起“两个务必”是对公司历史的经验总结。成绩面前，我们该不骄不躁，而是持续立足岗位，狠抓各项工作。要加大备配备件管理，降低生产所带来的成本；要提高设备检修质量，进而提高生产率；深挖修旧利废，实现降本增效；要加大职工技能培训，增强职工队伍建设。此外，还要加强理论学习，用科学的理论武装自己。要认真学习国家关于企业的方针政策，增强做好新时期工作的紧迫感。总之，我们要时刻提醒自己，之前的工作成绩和不足都已成为过去，我们要调整心态，高要求高质量地要求自己，在下一步的工作中，认认真真、踏踏实实完成好公司交给的各项工作任务。

  郭志刚（动力厂厂长助理）：虽然今年公司上半年取得前所未有的好业绩，但是我们离行业有突出贡献的公司仍有很大的差距，要求我们拉高标杆，戒骄戒躁，时刻提醒自己骄傲使人落后，要谨记前进如 “逆水行舟”，不进则退，一定要克服松劲思想，戒除懈怠情绪，慎始而敬终。当前，公司生产满负荷运行，部分设备的逐渐老化，给我们公用工程保供提出更加高的要求。我们唯有时刻把生产情况挂在心上，以时时放心不下的责任感对待工作，才能真正为大生产保驾护航。此外，我们还需要居安思危，不能因为业绩好了，出现大手大脚、铺张浪费现象，要把勤俭办企的优良作风发扬下去，把党的艰苦奋斗、谦虛谨慎的作风进一步发扬光大，绝不辜负时代赋予我们的庄严使命。

  李锋（动力厂厂长助理）：作为一名管理人员，我为公司持续不断的发展壮大感到高兴，同时也感到肩上承担了更大的责任，在日常工作中，我从始至终坚持把安全生产摆在第一位，全面落实安全生产责任制，并将职责目标和工作所承受的压力层层落实下去，直至每一位岗位员工。其次我立足岗位，履职尽责在提升工作标准上下功夫，干就要干到最好、干到极致、干出成效、干出水平。所有的环节之间，各个部门之间，都要无缝隙衔接，无条件配合。切实做到一环紧扣一环，一步紧跟一步，务必做到团结协作，互相补台，做到大事讲原则，小事讲风格，多一些宽容，多一些沟通，拧成一股绳，同心同德，形成合力。未来的日子里，我还将以身作则，事事为先，严格要求自己，为员工树立一个良好的榜样，在其位，尽其责，把困难当成动力，把问题看成磨砺，为“奋进十四五，再造新皖维”贡献绵薄之力！

  杨辉（动力厂党建专干）：2022上半年动力厂生产事故频发，回看事故分析报告，基础管理、专业方面技术、应急处置、应知应会等薄弱环节集中显现，教训深刻。今天再温“两个务必”内心感触很深，工作无小事，严谨细致的工作作风是责任之根本，差之毫厘，失之千里，“差不多”就是“差很多”。审时度势，认真践行“两个务必”刻不容缓。因此，在以后的工作中面对困难不回避，树立勇于负责的工作精神，“想负责”；树立正确的责任观，忠企爱岗“知负责”；加强学习做一名称职的责任人“能负责”；严格要求自己履职尽责，面对困难不弯腰在工作中“负起责”；是我们每一位动力人应该建立的工作理念。今天，我们再提“稳定高效新动力”为“大美蒙维”助力，时刻提醒自己牢记“两个务必”，这只是“万里长征第一步”。