福建联合石化公司共用工程事务团队深化学习遵循党的二十大精力，把学习党的二十大精力与学习公司作业会议精力相结合，将精力执行到各项作业中，拟定方针职责制，切实做好安全出产，厚实基本功，饯别绿色展开。

  为充分使用各等第蒸汽能量，防止蒸汽放空带来的能量丢失，最大化的保证蒸汽体系的经济性，团队针对内部透平机泵可靠性差，设备存在疑难杂症等问题，与动态电仪各模块相互配合，一同尽力，消除短板，合理的组织透平机泵和电泵的相互切换，极大地削减动力丢失。

  此外，为了活跃饯别绿色低碳展开，含油污水处理场，团队一边安稳正常出产一边增设搜集污水储罐VOCs搜集项目，提早方案，细心核对现场施工细节，每日盯梢报告施工进度，保证施作业业安全并按方案进行，保证环保项目高质量完结。

  共用工程事务团队压实方针，将职责分配到岗准确到人，厚实展开“职责区”、“示范岗”等活动，深化职责区和示范岗KPI方针，依据团队设备出产特色，在POX、COGEN、水气三大片区建立“职责区”和“示范岗”，做到全区域掩盖，整体职工一起参加，每月展开班组评比。

  全员自觉加强危险危险辨识，活跃对危险危险进行整改，及时来更新危险危险，跑冒滴漏，盲板卡具，铅封及要害安全设备台账，保证危险可控，消除危险，一起逐渐提高现场标准化。团队建议人人都把“职责田”作为“自留地”，都能在“大棋盘”下打“小算盘”，不放过任何细节。

  怎么协助新进职工快速生长，完结新老职工的顺畅交代，是团队重中之重的使命。

  共用团队针对新职工守时进行水平查验，及时把握他们的展开情况，精准协助、教训；团队方案举行对青年职工做安全出产操作技能比赛，以赛促学，加速青工生长脚步。

  别的为了培育青工构成自动学习、长于学习的习气，团队鼓舞青年职工不局限于当时岗位，为青年主干全方位、高质量生长，团队合理和谐，使用休闲时刻组织青工进行跨设备、跨区域学习，让他们学习到不同的专业相关常识，把握上下游之间的联络，然后才干更好地扮演好“接班人”的⻆色。

  在接下来的作业中，共用工程事务团队将继续深学细悟党的二十大精力，继续执行公司年度作业会议的布置要求，策划作业思路、促进作业行动，用详细的作业成绩来查验学习效果，竭尽全力做好防危险保安全，护安稳促出产，坚持推进绿色生态展开，为保证完结全年各项方针使命作出贡献。（吕兴月/文肖茹馨/图）